Un cercle d’appartenance pour entrepreneurs

engagés, bienveillants, intègres, inspirés, généreux, responsables créant des résultats extraordinaires.

Ici, on avance ensemble, avec authenticité et ambition. Chaque rencontre est une opportunité d’évoluer, de se sentir compris, soutenu et challengé. On y trouve de l’énergie, de la clarté et des relations profondes qui transforment autant nos entreprises que nos vies.

La confiance s’installe, les perspectives s’élargissent, l’imputabilité pousse à l’action.

Ceux qui nous rejoignent ne cherchent pas seulement des idées, mais un espace où chaque échange déclenche des prises de conscience et des décisions concrètes.

Ici on passe de l'information, à l'inspiration et à l'action, on dépasse les rêves que nous n'osions à peine imaginer auparavant.

Ensemble, on traverse les bas, on célèbre les hauts et on devient, mois après mois, la prochaine nouvelle meilleure version de soi-même.

"Le cycle d'apprentissage intentionnel et collatéral, de partage, de réalisation en groupe bat absolument tout en terme d'impact de croissance personnelle, professionnelle, de leadership pour atteindre nos aspirations et développer sans cesse notre potentiel"

Jean-Samuel Chenard

MOTSAI

Paul de Blois

KRUGER

Sylvain Boudrias

DARSPEC

John Di Marzio

DIMARTECH

Marie-Josée Frigon

TRAFIC DESIGN

Jonathan Mutch

REHABITAT

Stéphanie Thériault

ESQUAD STUDIO

Alain Desrochers

HYDRAULIQUES RIVE-SUD

Sam Leo

PRIME CONSULTING

Simon Jodoin

APEX DIRECTION FINANCIERE

Daniel Sutherland

G. S. L.

l'Equipe

Rose-Anne Payer

HUMA SPA - GROUPE 157

Calendrier

1 - 2 - 1

L'objectif des rencontres 1-2-1 est de fournir une attention intentionnelle et individuelle à chaque membre de manière régulière. Cela vise à créer de la valeur, à instaurer une discipline bénéfique pour votre cheminement, à encourager la pleine responsabilité dans les actions de développement, ainsi que dans les interactions au sein du groupe.

La cohérence est essentielle. Maintenir une cadence régulière pour ces réunions est primordial. En cas d'annulation consécutive, il ne faut pas abandonner. Offrez toujours la possibilité de reprogrammer la rencontre ou d'avoir une conversation de remplacement. Les annulations peuvent révéler des signes importants. Il est essentiel d'aborder la question de la valeur, du format, et de discuter de toute réticence. Ne pas aborder ces sujets peut avoir des coûts cachés (on ne parle pas que de $ là).

Il est crucial de faire le point sur les objectifs que vous avez fixés en début d'année, qu'ils soient personnels, professionnels ou physiques. Cela assure que vous restez sur la bonne voie pour les atteindre.

La préparation est la clé du succès. Avant chaque rencontre, passez en revue les objectifs et les intentions, ainsi que les engagements pris lors des sessions précédentes. Prenez des notes sur les points clés de la conversation. Rappelez-vous que ce travail d’approfondissement ne devrait pas être perçu comme une tâche supplémentaire, car il s'agit de discuter des problèmes actuels et des changements nécessaires. Le pire qui puisse arriver est de dépasser ce sujet pour devenir encore meilleur (e) la prochaine fois.

Il est important de se rappeler que c'est votre 1-2-1, pas le mien. Mon rôle est d'écouter, de poser des questions pour approfondir la conversation, et de rester curieux. Mon objectif est de vous aider à tirer le meilleur parti de ces rencontres.

la journée du groupe

Évènement Éxécutif |

Évènement avec Conférencier

Supports pour l'hôte du jour

1 - 2 - 3 (Janvier-Décembre 2025)

Facilitateur

Facilitatrice